中天华溥峰:燃气表企业的机会不改与新挑战刘伟峰可不可以

科技频道 2020-01-09200未知admin

  燃气表行业驱动力不改,但出现了新的竞争逻辑。驱动力主要为天然气、刘伟峰可不可以城镇化。新逻辑为从单纯的燃气表的硬件( NB-IOT 趋势不可逆)向综合解决方案(硬件 + 软件)、再向运营服务(产品 + 服务)的模式演进,但未必会蔚然成风、运营服务模式未必能“一统江湖”。

  即便在整体能源消耗增速放缓的背景下,天然气能源具有清洁性特征,其对石化、煤炭的能源的消费具有相当大的替代效应(十三五规划为10%)。

  竞争新逻辑:从单纯的燃气表的硬件(NB-IOT趋势不可逆)向综合解决方案(硬件+软件)、再向运营服务(产品+服务)的模式逻辑成立,刘伟峰可不可以但未必会蔚然成风、刘伟峰可不可以运营服务模式未必能“一统江湖”。主要依据有两个(1)全国3000多家燃气,不可能全部(至少中大型)燃气愿意将“软件+服务”业务外包给燃气表企业;(2)全国高速公系统中并未出现第三方软件“接管”高速公联网、各类服务、大数据服务的情形。

  以金卡智能为例:金卡智能通过“三板斧”,改变了与竞争对手的竞争、形成了产业链中新的利益分配机制,形成了对竞争对手的“降维打击”(“”范围有多大、“”时期有多久同样存在不确定性)。

  作者:峰 中国农业大学管理学硕士,现任中天华溥管理集团副总裁,新乡市万和过滤技术股份董事,包头市筑诚钢结构有限责任组织发展顾问、市文化旅游投资集团外聘管理顾问。专注于战略与管控、人力与组织、资本运作等管理知识的研究和,累计服务客户数十家,行业涉及文化旅游、市政工程、电子商务、机械制造、金属冶金等。

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