程炳皓_百度百科

旅游频道 2020-03-26170未知admin

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  程炳皓,开心网创始人兼首席执行官。1998年加盟新浪,负责网站技术、无线、研发及“爱问”搜索等工作,先后担任新浪无线技术副总经理、企业服务副总经理、首席技术官等职务,参与了新浪从创建、上市、到成长为中国领先门户的全过程。2008年2月离开新浪,创办开心网。

  2016年7月21日,开心网创始人兼CEO程炳皓宣布离职,周斌将接替程炳皓出任开心网CEO。

  编程的相关课程,并产生浓厚的兴趣。毕业后,程炳皓先是在原子能研究院做计算机相关工作,没过多久,他在计算机上的超常能力便被发掘,开始参与软件

  离开新浪后,皓拿着全部个人积蓄300万元,带着5个人的技术团队,在2008年3月成立了开心网,这是国内第一家以办公室白领用户群体为主的社交网站。开心网为广大用户提供包括日记、相册、动态记录、转帖、社交游戏在内的丰富易用的社交工具,使其与家人、朋友、同学、同事在轻松互动中保持更加紧密的联系。成立4年多以来,网站注册用户已突破1.2亿,已发展成为中国最领先和最具影响力的实名化社交网站。

  2003年-2004年,担任新浪无线年,担任企业服务副总经理,负责新浪搜索引擎“爱问”。

  2007年7月-2008年2月,担任新浪代理CTO(首席技术官)一职,于2008年2月离开新浪。

  2008年3月,成立“开心人信息技术有限”,创办开心网。4年多以来,开心网已经成长为中国最具影响力的实名化社交网站之一。

  在做开心网之前,大家认为SNS已经是一个红海,但是在这个红海当中,其实你可以发现一个蓝海,这是很重要的一个地方,大家应该努力勇敢的去发现这样的机会。

  开心网创办初期,是聚焦于一个创新型的一个新的方面,就是社交游戏,在中国第一个做了像朋友买卖和争车位这样的社交游戏,并且把游戏和SNS结合起来。所以,既然发现了这样一个蓝海,发现了一个缝隙,就要聚焦于这个缝隙,把这个缝隙给扩大。

  一就是把产品做到非常好,用户体验做到非常好,一个用户体验很好的东西,给用户带来真正价值的东西,用户自己就会去。

  三就是高影响力人群,种子用户给社区定了基调,基于关系的这种一步一步延展是构架一个氛围很好的真正活跃的社区的核心。

  1、对于用人,有标准:一是良好的品德,二是成熟的心态,三是学习能力。在招聘员工时,会先考虑一个人的品德,其次是面对工作时是否有成熟的心态与学习能力。

  2、创业过程中的第二个重点要素是管理。越早把体系化管理这个架子搭起来越好,不要等到你抬眼在一看,大部分人你都不认得的时候再搭这个架子,最好在100多人的时候把架子搭起来。

  3、开心网把“开心”这两个字作为文化的第一条。员工在到4、500人的时候,企业文化也面临着很大的挑战。但不管你是做管理,还是强调文化,我们觉得首先还是在人才上,在人才上把好关是最重要的,因为有对的人才就能有好的管理和文化。”

  4、是一个需要逐渐加强的一个过程。开心网最开始的时候,做的是一种实验性质的一个,叫做开心实验室,经过一段时间的运营,我们觉得已经有能力做到完全,所以在10年底取消了开心实验室,完全。经过大概有半年的发展,在2016年的年终的时候,构建了比较完善个平台的API接口。

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